劉強(qiáng)東：B2C投10億才進(jìn)門檻

　　京東商城董事局主席劉強(qiáng)東近日在接受采訪時(shí)表示，要成為國內(nèi)領(lǐng)先的電子商務(wù)企業(yè)，沒有10億元投入和10年的積累，是難以從競爭中勝出的。

　　劉強(qiáng)東認(rèn)為，電子商務(wù)尤其是B2C絕對(duì)不是一夜暴富的神話故事，背后需要企業(yè)具備發(fā)展沉淀，能夠準(zhǔn)確把脈產(chǎn)業(yè)鏈上下游用戶的需要。“B2C的投入每年都會(huì)成倍增加，員工數(shù)量翻倍，庫房面積翻番，信息系統(tǒng)及物流系統(tǒng)的巨額投入等等。”

　　京東商城成立于1998年，2004年正式步入電子商務(wù)行業(yè)，連續(xù)5年平均增長率超過200%，2009年銷售額將超過40億元，計(jì)劃2010年達(dá)到100億元。

　　在競爭激烈的電子商務(wù)領(lǐng)域，不斷地降低成本、提升運(yùn)營效率是各家公司的核心競爭力，而這往往意味著對(duì)技術(shù)的充分應(yīng)用和巨額的投資。亞馬遜創(chuàng)建于1994年，用了超過10年的時(shí)間建倉儲(chǔ)、物流豐富產(chǎn)品線，完善服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫架構(gòu)，其總投資可能超過20億美元。

　　而在劉強(qiáng)東看來，亞馬遜的發(fā)展歷程是電子商務(wù)企業(yè)的必經(jīng)之路。今年以來，京東商城加快了在后臺(tái)系統(tǒng)投入的速度，2010年計(jì)劃在北京、上海和成都建造存儲(chǔ)面積超過10萬平方米的大型倉儲(chǔ)中心。改造后的物流系統(tǒng)，將能夠支撐150億至200億的銷售額。（）