美社交網(wǎng)站人氣下跌：MySpace或?qū)⒊鼍?/h1>

發(fā)表于：2009-11-27 00:00:00來源：IT時代周刊人氣：3153

　　三十年河?xùn)|，三十年河西。盛極一時的美國社交網(wǎng)絡(luò)之王MySpace似乎也難逃時間輪回。

　　2009年10月13日，美國互聯(lián)網(wǎng)流量監(jiān)測機構(gòu)Compete.com的統(tǒng)計顯示，9月份，MySpace在美國的獨立用戶訪問量由8月的5560萬下滑至5020萬。從6月至9月底，該網(wǎng)站在美國的獨立訪問用戶總數(shù)已下滑了近20%.

　　在全球市場，MySpace被老弟Facebook趕超早已不是新聞，但新鮮出爐的數(shù)據(jù)對于MySpace的陰暗前景無疑是雪上加霜。華爾街的觀察家們認為它衰落的步伐正在日益加速。業(yè)內(nèi)也有分析稱，美國社交網(wǎng)站市場正在上演著頂級玩家大洗牌，F(xiàn)acebook和Twitter正在不斷上位，MySpace則面臨著出局的危險。

 　　前景不容樂觀

 　　MySpace的流量曾可同雅虎、谷歌以及YouTube相媲美，但現(xiàn)在已今非昔比。無論是來自Compete的數(shù)據(jù)，還是來自另一家市場研究公司Alexa的數(shù)據(jù)均顯示出，MySpace拱手讓出領(lǐng)頭羊的位子之后，自今年6月份以來，其流量一直在大幅下滑。

 　　更讓MySpace難以接受的是，這個下滑態(tài)勢愈來愈明顯。在6月至7月之間，MySpace在美國的獨立訪問人數(shù)下降了100多萬，在7月至8月之間，人數(shù)下降超過400萬。8月至9月，它更是失去了500萬的用戶。

 　　與MySpace的“跌跌不休”相比，其最大競爭對手Facebook卻成長迅猛。美國市場研究公司Hitwise最新公布的9月份全美社交網(wǎng)絡(luò)市場報告顯示，F(xiàn)acebook以58.59%的市場份額位居榜首，高于8月份的55.15%，較去年同期的19.94%更是出現(xiàn)了194%的大幅增長。排名第二的MySpace的市場份額為30.26%，低于8月份的33%，較去年同期的66.84%則出現(xiàn)了55%的大幅下滑。與此同時，微博客（t.sina.com.cn）Twitter的市場份額也從0.15%上升至1.84%.

 　　最近，美國消費者行為分析公司NielsenClaritas的結(jié)論更是讓MySpace啼笑皆非：自己成了窮人們玩弄花里胡哨的檔案的地方，有錢的用戶轉(zhuǎn)而投奔Facebook.

 　　Nielsen的研究發(fā)現(xiàn)，MySpace和Facebook的用戶群截然不同。最窮困的（財務(wù)排名后1/3）用戶使用MySpace的比例比最富有的（財務(wù)排名前1/3）用戶比例高出37%，最窮困用戶使用Facebook的比例比最富有用戶低出25%.此前人們也曾對社交網(wǎng)站的人口學(xué)進行研究和分析。AndersonAnalytics公司曾分析得出結(jié)論：MySpace用戶最拮據(jù)，而Facebook用戶最有錢。兩個結(jié)論類似。這也與MySpace當(dāng)初蓄意捕捉“年輕人”這一龐大社群積累潛在財富的設(shè)想背道而馳。

 　　正因其市場表現(xiàn)越發(fā)不盡如人意，MySpace的市場價值在迅速縮水，其母公司新聞集團已經(jīng)損失了數(shù)億美金。日前，美國著名科技博客SiliconAlleyInsider刊文稱，MySpace目前的財務(wù)狀況不佳，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的歷史經(jīng)驗表明，MySpace已毫無價值。

 　　那么，連連虧損、深陷危機的MySpace的真實價值究竟還有多少？

　　換血謀轉(zhuǎn)型

　　社交網(wǎng)站市場的警鐘已經(jīng)敲響。MySpace目前最緊要的任務(wù)是擺脫當(dāng)前的困境，迅速遏制住下滑局面。

　　MySpace也一直在不斷進行戰(zhàn)略調(diào)整，推進企業(yè)技術(shù)革新。今年4月，MySpace聘請了Facebook前首席運營官歐文·范納塔來拯救自己。范納塔上任之后即實施大清洗，幾乎更換了整個管理團隊。

　　10月伊始，先是米高梅電影公司原顧問馬克·羅森鮑姆被委以重任，擔(dān)任公司首任首席財務(wù)官——這是此前MySpace并未有過的職位；然后是MTVNetworks原數(shù)字營銷執(zhí)行副總裁娜達·斯蒂瑞特也加盟MySpace，擔(dān)任首席營收官；接著是達斯丁·費納爾出任MySpace首席人力官；同時，原音樂社交網(wǎng)站iLike的聯(lián)合創(chuàng)始人埃利·帕托維和哈迪·帕托維也相繼加盟MySpace.

 　　對于自己引進的高管，范納塔都給予了較高的評價：羅森鮑姆擁有公司每個發(fā)展階段的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗，了解新創(chuàng)公司文化和成熟企業(yè)的運營；而斯蒂瑞特當(dāng)屬在線廣告精英……通過吸收這樣一系列的人才，MySpace希望能夠在當(dāng)前全球經(jīng)濟危機的環(huán)境下更好地應(yīng)對其廣告業(yè)務(wù)所面臨的挑戰(zhàn)，以及應(yīng)對Facebook所帶來的競爭。

　　有消息人士稱，隨著高管換血完畢，MySpace將對網(wǎng)站的未來進行整體規(guī)劃，全面革新，調(diào)整產(chǎn)品戰(zhàn)略。其中音樂是最為關(guān)鍵的一環(huán)，還將增加電影、電視、游戲、視頻以及其他流行文化內(nèi)容等類別。

　　華爾街的觀察家們認為，在巨大競爭壓力之下，MySpace被迫轉(zhuǎn)型娛樂平臺，范納塔正嘗試將MySpace重新打造成一家娛樂社交網(wǎng)站。

　　但是業(yè)內(nèi)也有分析指出，隨著流量下降，那些內(nèi)容的提供者，比如音樂發(fā)布者也會相繼離去。8月中旬，MySpace收購了音樂推薦網(wǎng)站iLike，但這筆交易尚未給MySpace整體帶來太多改變。

　　日前，MySpace與美國最大的交通工具廣告公司Titan在英國、美國、愛爾蘭的多個城市展開為期3周的聯(lián)合推廣活動——“挑戰(zhàn)麥克風(fēng)”，期待名人和音樂藝術(shù)家的參與。

　　為扭轉(zhuǎn)公司在廣告營收和用戶流量方面的下滑，MySpace不惜血本，至于新高官的加盟會給MySpace實現(xiàn)什么樣的成效，轉(zhuǎn)戰(zhàn)娛樂社交網(wǎng)站能否實現(xiàn)鳳凰涅槃，只有時間才能作答。但有觀點認為，如果前景得不到改觀，MySpace只能出局。

 　　默多克念的什么經(jīng)

　　雖然范納塔正在借助外力積極展開自救，但業(yè)內(nèi)人士表示，MySpace近年來已經(jīng)在與Facebook競爭的路上迷失了自己的方向，正處于消沉之中。

 　　傳媒大亨、新聞集團CEO魯珀特·默多克在2005年對MySpace的收購，被業(yè)界稱為“一樁明智的交易”，爾后，這家明星社區(qū)網(wǎng)站也曾鼎盛一時。默多克的豪賭贏得了漂亮的開局，他本人對MySpace一直也是相當(dāng)重視。但在最近，默多克的信心出現(xiàn)了動搖。

　　美國傳記作家邁克爾·沃爾夫近日披露，默多克稱MySpace為“犯罪樂園”。沃爾夫稱曾向默多克祝賀完成收購MySpace這筆交易，但默多克表示，他們正進入一個非法業(yè)務(wù)。即使在收購MySpace后，默多克還與Facebook創(chuàng)始人馬克·扎克伯格表現(xiàn)得異常親密，這激起了MySpace聯(lián)合創(chuàng)始人克里斯·德沃夫的不滿。媒體分析稱，默多克一直厭惡互聯(lián)網(wǎng)，也不曾喜歡MySpace.

　　在沃爾夫的文章出爐后，業(yè)界開始紛紛猜測：當(dāng)日前美國社交網(wǎng)站市場上演著玩家大洗牌之時，默多克究竟持什么態(tài)度？默多克并未對此加以回應(yīng)，但其態(tài)度已經(jīng)不甚重要，眼下MySpace的“續(xù)航”能力更是業(yè)界關(guān)注的重點。Facebook和Twitter的氣勢咄咄逼人，MySpace當(dāng)然不甘心出局。

　　“MySpace并未回避挑戰(zhàn)，但他們能否重執(zhí)牛耳？”環(huán)球影業(yè)數(shù)字營銷資深副總裁道格·奈爾表示懷疑。

　　人氣為王，MySpace過去的優(yōu)勢正反轉(zhuǎn)為現(xiàn)在的“短板”。當(dāng)年其示范效應(yīng)引來了同業(yè)競相搶奪，導(dǎo)致如今模式相似。市場已經(jīng)在MySpace沉沒前拉響了警報，面臨洗牌危險的MySpace正在做最后的拼死一搏。