樂視網(wǎng)將啟動(dòng)組織架構(gòu)調(diào)整：消滅山頭主義

樂視網(wǎng)CEO賈躍亭在近日的公司內(nèi)部會(huì)議上表示，樂視生態(tài)的成敗關(guān)乎樂視生死，為此樂視將進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，建立兩套并行的組織架構(gòu)，包括管理型組織架構(gòu)和項(xiàng)目型組織架構(gòu)。

從管理型組織架構(gòu)看，賈躍亭提出扁平化和交叉管理。扁平化即盡量減少匯報(bào)層級，讓決策路徑更短，提高效率；交叉管理，意味著員工要面對多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，工作的職責(zé)也不再是只有一條業(yè)務(wù)線，使得業(yè)務(wù)間因?yàn)閰R報(bào)關(guān)系而形成的隱形壁壘被打破，讓協(xié)同更加容易。

項(xiàng)目型組織架構(gòu)指的是做到網(wǎng)格化和結(jié)果導(dǎo)向。網(wǎng)格化意為打破層級，模糊上下級界限，使得員工在組織體系中，快速尋找到需要支持和協(xié)同的人員，進(jìn)行高效運(yùn)作，并賦予基層員工權(quán)力，推動(dòng)各項(xiàng)目的協(xié)同能力。

關(guān)于樂視啟動(dòng)組織架構(gòu)調(diào)整的原因，賈躍亭表示，樂視生態(tài)的各個(gè)環(huán)節(jié)“一榮俱榮，一損俱損”，如果任何一個(gè)環(huán)節(jié)斷裂，都有可能導(dǎo)致生態(tài)的坍塌——如果云平臺出現(xiàn)問題，就無法將內(nèi)容傳輸給電視用戶；如果產(chǎn)能和物流跟不上、內(nèi)容以及多屏運(yùn)營體驗(yàn)無法滿足用戶需求，也無法滿足用戶的各方面需求。

賈躍亭認(rèn)為，過去雖然樂視在做垂直生態(tài)型的業(yè)務(wù)，但組織結(jié)構(gòu)卻是專業(yè)化分工的，從操作層面不具備可行性，還催生山頭主義、辦公室政治、部門墻等現(xiàn)象，需要進(jìn)行組織變革，打造與生態(tài)型業(yè)務(wù)相匹配的生態(tài)型組織，雖然難度不言而喻，但如果不變革，就無法支撐樂視接下來的發(fā)展。